Оксана ЕРЖАНОВА
Беспрецедентные санкции, введённые против России из-за войны на Украине, естественно, влияют и на экономику Казахстана. Одними из первых это прочувствовали предприятия, чья продукция идет на экспорт. Как известно, нарушены привычные для Казахстана транспортно-логистические пути. И наше градообразующее предприятие АО «Костанайские минералы» - не исключение. В марте и апреле на предприятии были снижены объемы производства. Это обусловлено тем, что работа российских портов, через которые раньше большая часть нашего минерала отправлялась в дальнее зарубежье, ограничена, а новые маршруты найти и выстроить не так-то просто и быстро. Естественно, в такой ситуации объемы заказов падают, а руководство вводит ряд антикризисных мер, в том числе и оптимизацию затрат.
Мы не могли не обсудить дальнейшую судьбу предприятия, от работы которого зависит благосостояние многих житикаринских семей, с председателем Правления АО «КМ» Ерболом Нурхожаевым.
- Ербол Сапарбаевич, на днях мы получили хорошую новость о том, что найдены пути транспортировки нашей продукции. Сейчас мы снова говорим об останове производства с 1 по 10 мая. Опять проблемы с логистикой?
- С начала военных действий на Украине и введения санкций против России эти проблемы, по большому счету, и не прекращались. Десять дней назад нам открыли Санкт-Петербургский порт Шушары. Но из-за очередного шестого пакета санкций в порты России теперь не могут заходить иностранные суда. Теперь этот путь для нас закрыт.
Сейчас мы отправляем небольшие объемы продукции через Грузию – порты Поти и Батуми, но их инфраструктура не рассчитана на приём больших грузов. По объективным причинам мы вынуждены снизить объемы производства, так как наши склады заполнены. Но останов мы запланировали большей частью на майские праздники, когда у людей запланированы семейные мероприятия, работа на огородах. 11 мая производство будет запущено. В планах произвести 13-15 тысяч тонн хризотила.
- В одном из интервью председатель совета директоров «KUSTO GROUP» Еркен Татишев сказал определяющую фразу: «Казахстан вошёл в зону турбулентности». Это хорошо чувствуется на работе нашего предприятия. Долго нас будет трясти?
- На этот вопрос сейчас не ответит ни один эксперт. Потому что никто не знает, сколько будет длиться война на Украине и какие вызовы ещё предстоит принять из-за её последствий. Недавно я принимал участие в совещании с вице-премьером, где обсуждались нынешние проблемы моногородов. И в нашей области ситуация не самая хорошая. Большие проблемы, все из-за того же логистического коллапса, сейчас имеет и ССГПО. Правительство понимает текущую ситуацию. Совместно мы ищем решения, варианты, новые подходы, чтобы наши предприятия остались на плаву.
Мы в постоянном режиме работаем над новыми транспортно-логистическими маршрутами поставки нашей продукции. Находимся в постоянном контакте со всеми министерствами. В аналогичной ситуации, как видите, оказались многие предприятия Казахстана. И в любом случае, нам надо искать альтернативные пути.
Есть несколько направлений, но их надо отрабатывать. Здесь многое зависит не от нас – это и инфраструктура стран, через которые возможны поставки, и ценообразование, и способы транспортировки, и т. д. и т.д. Естественно, это все не решается за один день или даже месяц. На все нужно время.
- С первого апреля, согласно приказу «Об антикризисных мерах» временно приостанавливается выплата работникам «КМ» привычных премиальных, прочих поощрений, стимулирований и т. д. Предприятие сейчас вынуждено работать в режиме жёсткой экономии?
- Это естественно. Мы, действительно, работаем в режиме жёсткой экономии и ручного управления по каждым затратам. План мы сейчас разрабатываем каждый месяц, исходя из пакета заказов, при необходимости меняем его. Но, как и всегда, мы максимально будем поддерживать в первую очередь людей. Обещанную индексацию заработных плат с 1 апреля мы произвели, премия по итогам первого квартала тоже будет выплачена. Что касается дальнейшего развития событий, то вполне естественно, что со снижением объемов снизится и ежемесячная премия. Нам пока не остаётся ничего другого, как учиться жить в новых реалиях. Не опускать руки, работать. Да, следует затянуть пояса, но это временно.
- Приближается заседание Сторон Роттердамской конвенции. Есть опасения, что хризотил внесут в запретительный список из-за России, на долю которой приходится большая часть добычи и производства минерала?
- Конечно, риски есть. Кроме этой конвенции, в начале июня пройдёт 110-я сессия Международной организации труда. И мы опасаемся, что европейские союзы могут здесь поднять вопрос о пересмотре 162 Конвенции об охране труда при использовании асбеста, с целью полного запрета хризотила.
Но опять же мы надеемся- таки на благоприятный исход. Мы заручились поддержкой правительства, и его представители будут активно защищать на предстоящих событиях наш минерал, от производства которого зависит благополучие целого региона. Думаю, что грамотная дипломатия и авторитет нашей делегации сыграет свою положительную роль.
- Что нас ждет при самом негативном сценарии?
- Я не сторонник муссирования плохих сценариев. Разумеется, мы рассматриваем разные варианты развития событий и готовим стратегию под каждый из них. Но нужно всегда верить в лучшее. Уверен, что все у нас будет хорошо. Выход всегда есть. Как вы знаете, мы работаем над многими проектами, в том числе и по вопросам безотходного производства, использования волокна в других сегментах и т. д. Более того, по многим предпосылкам, в мире сейчас ждут именно казахстанский хризотил.
Конечно, строить сейчас какие-то радужные планы было бы нелепо. Ситуация меняется каждый день, каждый час. Мы держим руку на пульсе, просчитываем все риски. Как будет более или менее понятно хотя бы ближайшее будущее, мы обязательно вернёмся к нашему разговору. На сегодняшний день главное – наладить логистику.
- Тогда последний вопрос. Рассчитываете ли вы на поддержку своих работников?
- Конечно, я рассчитываю на поддержку каждого каэмовца. Сейчас мы должны , как никогда, быть командой. Поддерживать друг друга и помнить, что любая война, любой кризис заканчивается. И чтобы выйти из сложной ситуации победителями, надо быть вместе и не опускать руки.
- Спасибо за беседу.