Кез келген табысты компанияны, соның ішінде «Қостанай минералдары» АҚ- ын несіз елестетуге болады? Осы сұрақты жеңіл жеткізетін болсақ біз өндірістің үздік жұмысшылары «Стахановтар»  және кәсіпорынның өркендеуіне өзінің үлесін қосқандардың барлығын еске алып мақтана аламыз. Солардың ішінде жоғары деңгейде жұмыс істеген әріптестеріміз тегін ұмытуға болмайды және осы қызметпен адамдық қасиеттерді ұштастыра қызмет атқарып келеді.
Қазіргі күнде әдетке айналған атауы- HR (ағылш.: Human resources) деп те жиі атайды.
Бүгінгі таңда, біздің тез өзгеретін әлемде жұмыс пен жеке өмір арасындағы айырмашылықтарды сақтау,  барған сайын күрделеніп бара жатыр. Аяусыз «бесжылдық төрт жылға» деген біреулер үшін  өкінішке орай бақыт болса, сол қуаныш өткеннің еншісінде қалып барады. Қазіргі күнде жоғарыда айтылғандай тепе-теңдікті сақтауға және эмоцияға беріліп, денсаулығына назар аударуға тырысатындар көбейіп кеткен.
Бұл  қазіргі заманда заманауи түсінікте яғни HR қызметін дамытуға алып келеді.Қізметкерлерді қадағалау бөлімінде қызметкерлер өздерін «Эйчар» деп атайды. Олар келесі дағдыларды білулері қажет:
— кез келген қызметте келесі негізгілерін нақты ажырата білу;
— кәсіптік нарықты сауатты бағалау және сұранысқа байланысты компанияның үміткерлерге қойылатын талаптарын өзгерту;
— дұрыс үміткерлерді табу, олармен келісім барысында тиімді бағалай білу;
-үміткерлерді қызықтыру;
— қызметкерлерді оқытуды жоспарлау;
Бұл мамандықтың маңыздылығы артуына  байланысты уақыт өткен сайын алға ұмтылып, «кәсіби мамандар» жаңадан үйреніп және тәжірибемен бөлісуге тырысады.
Осы мақсатта 31 қаңтарда Қостанайда мемлекеттік қызмет жұмысының ерекшелігі аясында кадрлық басқаруды дамытуға байланысты «Мемлекеттік аппараттың тиімділігіне назар аудару» атты форумы болып өтті. Іс шараға облыстағы үздік мамандар мен басшылар қатысты. «Қостанай минералдары» АҚ қызметкерлерді бағалау және дамыту бөлімінің жетекшісі Д.М.Рахметовке баяндама дайындап сөз сөйлеу құрметі бұйырды.
Өз сөзінде Динара Маликовна «Қостанай минералдары» АҚ корпоративтік мәдениеті мен жұмыс тәжірибесі сонымен қатар өз-өзін жетілдіру, жаңашылдық пен сенім туралы да айта кетті. HR және жетекшілер арасындағы құндылықтардың сәйкестігінің арқасында болар кәсіпорын қызметкерлері адал еңбекпен үздік нәтижелер көрсетіп келеді.Сондықтан  да  HR рөлі де қажетті ұжымдық көзқарасты біріктіру болып табылады. 
Бұл мақсатқа жету үшін баршамызға белгілі «Қостанай минералдары» АҚ тәжірибесінде «корпоративтік мәдениет» сияқты құрал – қызметкерлердің іс әрекеттерінің нәтижесі мен жұмыс ортасы,  компанияның жалпы мақсаттарына жетуі үшін қолданылады. Ол сондай- ақ ұйымның қызметкерлермен, тұтынушылармен және қоғаммен өзара әрекеттесу тәсілін, сонымен қатар олардың компания туралы түсініктерін қамтиды. «Қостанай минералдары» АҚ корпоративтік мәдениеті ресми құжат болып табылады. Оны танымал ету үшін маңызды тезистерді безендіру, мәдениетті насихаттау осымен тоқтап қалмайды. Біздің компания корпоративтік психолог жұмысын тәжірибеден өткізіп және бөлімдер мен қызметтер үшін жергілікті тренингтер өткізіп отырады.(Айтқандай, дәл осындай тренингтердің өткені туралы газетіміздің өткен сандарынан оқып білуге болады) Сөз соңында Динара HR компаниясының қарқынды дамып келе жатқанын, адамдарға қызмет етуге дайын екенін айта кетті.
Қызметкерлерді бағалау және дамыту бөлімі жетекшісінің айтқан  сөзі жиналған қауым көңілінен шығып қошемет көрсетті. Бұдан кейін форум басқа спикерлердің, олардың арасында Қазақстан Республикасы Мемлекеттік қызмет істері агенттігінің Мемлекеттік қызмет департаментінің, Қазақстан Республикасы кадрлық менеджерлері қауымдастығының үйлестіру кеңесінің өкілдері де болды. Қазақстан Республикасы Мемлекеттік қызмет істері агенттігінің Тронсформация және цифрландыру департаменті және форумның екінші бөлімі  тренинг түрінде болып, мұнда тіпті ең тәжірибелі мамандарға  қатысу өте қызық болды.
Мемлекеттік аппараттың кадрлық қызметі «Қостанай минералдары» АҚ тәжірибесін назарға алып, оны табысты жүзеге асыратынына сенімдіміз!