Регина МАКАРОВА
На прошлой неделе завершилось обучение по бережливому производству, благодаря которому наше Предприятие, АО «Костанайские минералы», оптимизирует затраты, улучшает условия труда, устраняет потери при производстве.
На этот раз участие в обучении приняли 25 человек – первые руководители подразделений, их заместители и линейные рабочие. Проходило оно в две сессии, их проводил представитель ООО ««Лин Консалт»» (г. Москва), ведущий Lean Six Sigma консультант, бизнес-тренер Владимир Ковалев. Кроме того, состоялась трехнедельная межсессионная сессия, на которой работники занимались самостоятельно.
Само обучение состояло из анализа способов повышения эффективности капитального ремонта думпкаров 2 ВС-105.
На итоговом совещании Владимир Ковалев отметил, что была проведена продуктивная работа.
-Да, это действительно так, — отмечает менеджер проекта Данияр Ниязгулов,
— все обучающиеся были вовлечены в процесс и даже те, кто никогда не сталкивался с думпкарами, предлагали хорошие идеи по их ремонту и построению систематически правильной работы. Важно, что мы усвоили практику по внедрению бережливого производства. В будущем обязательно передадим полученный опыт линейным специалистам. Уверен, мы останемся такой сплоченной командой и будем продолжать работать в том же духе.
— В первую очередь, — говорит главный механик АО «Костанайские минералы» Рустам Ахметов, — спасибо нашему преподавателю за информацию. С ним было приятно работать, и это, думаю, мнение большинства. Все доступно, понятно. Большим плюсом является то, что все закрепили на практике. В процессе нашей повседневной работы, порой где-то в спешке мы перестали обращать внимание на некоторые вещи. Это обучение позволило проанализировать процессы и увидеть, что работы еще непочатый край. Помимо этого, мы нашли общие точки соприкосновения и в других проектах. Теперь фронт работы понятен и будем двигаться только вперед.
— Я рад, что возобновилось наше сотрудничество с «Лин Консалт», — говорит технический директор АО «КМ» Айбол Смагулов, — был уже положительный опыт, и мы рады, что ребята снова делятся с нами своими знаниями. Как известно, наше предприятие следует философии бережливого производства. Мы делаем много классных вещей, но иногда какие-то моменты забываются и не замечаются в рутине дел. Сейчас мы эти знания освежили, обновили и готовы к рестарту. Я вижу, как горят глаза наших коллег, и уверен, что мы и дальше продолжим принимать уникальные решения на нашем уникальном Предприятии.
Тут же, на заключительном совещании, команды каждого из подразделений представили свои оптимизационные проекты, которые соответствуют всем принципам бережливого производства. Каждый из них нацелен на сокращение процессов и операций, не добавляющих ценности, улучшение качества продукции, общее снижение затрат компании и минимизацию рисков.
К слову, каждый из них по своему уникален, и в будущем их планируется реализовать на базе АО «Костанайские минералы».