Юлия МИСЮРА
Инновационный проект «Топ — 10 проектных менеджеров АО «КМ», призванный вывести менеджмент Предприятия на качественно новый уровень, продолжает набирать обороты.
Об  этом нам рассказала начальник отдела оценки и развития персонала Службы управления персоналом, HR-тренер профессиональной деятельности Динара Маликовна Рахметова. 
 - В первую пятерку  лучших сотрудников вошли работники Горнотранспортного комплекса. Ими стали Рустам Алтынбаевич Шертанов, Эльвира Юрьевна Качан, Бакыт Енбекович Сейсебаев, Нурбек Якудаевич Елеуов и  Алмат Нурабаевич Канапьянов. Для них был составлен план индивидуального развития (ПИР). При его разработке учитывались компетенции каждого участника проекта. Причем основной упор был сделан на те компетенции, развитие которых будет способствовать активному самосовершенствованию и повышению профессиональной эффективности  участников проекта. Напомню, что основной целью  проекта «Топ-10 проектных менеджеров», является расширение потенциала каждого участника и выявление эффективных менеджеров нашего Предприятия.  ПИР-это один из этапов проекта, который направлен не только на расширение кругозора и обучение участников в самых необходимых дисциплинах, но и на использование полученных знаний и умений в рабочей деятельности. При разработке ПИР мной был предусмотрен как индивидуальный, так и групповой подход в обучении. Важно было сформировать единую программу для участников, но с разными компетенциями к саморазвитию для каждого из них. На данный момент обучение еще продолжается и показывает высокую продуктивность и организованность в обучении «5-ки», которая делает очередные шаги к своему успеху, – заключила Динара Маликовна.
А вот и первые отзывы об обучении в рамках проекта «Топ-10 проектных менеджеров», которые нам  дали его участники:
Слесарь по ремонту и обслуживанию оборудования в карьере Бакыт Сейсебаев:
— Обучение мне очень нравится. Интересно узнавать что-то новое и полезное для дальнейшей работы: получать навыки взаимодействия с персоналом и управления им. Кроме того, на реальных примерах мы учимся смотреть на вещи не однобоко, а под разными углами, анализировать кризисные ситуации и находить выход из них. 
Электромонтёр-линейщик ЦРГТО Нурбек Елеуов:
—  Когда я шел на первое занятие, я многого ожидал от этого обучения, и все мои ожидания оправдались. Ведь я не только узнаю много нового и интересного, но и получаю стимул к саморазвитию и самосовершенствованию.  
Мастер по ремонту и эксплуатации машин и механизмов ЖДЦ Рустам Шертанов:
— В первую очередь, мне нравится подача материала: использование как индивидуального, так и группового подхода. В этом, конечно, заслуга нашего HR-тренера Динары Рахметовой. Она сумела создать доброжелательную атмосферу, грамотно подобрать материал и подать его в ходе открытой беседы. Это все настолько интересно, что время занятий пролетает незаметно, буквально на одном дыхании. Здесь мы учимся управлять эмпатией, выстраивать здоровые отношения в коллективе, грамотную корпоративную культуру, анализируем поведение людей и различные ситуации. Причем все это рассматривается на реальных примерах, и бурно нами обсуждается. Мало того, информацией, полученной на занятиях, я поделился с одним из своих коллег, у которого она также вызвала большой интерес. Поэтому можно смело сделать вывод, что обучение проходит плодотворно, а знания, которые мы получаем —  незаменимы как на работе, так и в повседневной жизни.