Юлия МИСЮРА
Инновационный проект «Топ 10 проектных менеджеров АО «КМ», эффективность которого подтверждена первыми успехами, выходит на новый, более масштабный уровень.
Напомним, что проект «Топ 10 проектных менеджеров АО «КМ» направлен на расширение потенциала сотрудников и качественное реформирование менеджмента всего предприятия. В чем же заключается уникальность этого проекта? Во-первых, он позволяет каждому работнику, который примет в нем участие, получить шанс на прохождение обучения, которое даст старт карьерному росту.
Структура проекта очень проста, но вместе с тем позволяет отобрать генераторов идей, потенциальных руководителей, самых активных, решительных, компетентных и высокообучаемых работников подразделений градообразующего предприятия. Для качественного отбора была создана специальная отборочная комиссия, в состав которой вошли председатель Правления градообразующего предприятия Ербол Нурхожаев, технический директор Айбол Смагулов, финансовый директор Исламбек Орумбаев, директор по цифровым технологиям и стратегическому развитию Олег Лескин, начальник службы управления персоналом Наталья Ходымчук, начальник отдела оценки и развития персонала службы управления персоналом Динара Рахметова и профессиональный психолог бизнес-тренер из областного центра Алексей Куликов.
Реализация проекта будет проходить в несколько этапов. Первый этап отборочный. Сюда входит несколько подпунктов. Первый — это списочный отбор участников из каждого подразделения АО «КМ». Второй — оценочный отбор, в рамках которого будет проведено тестирование на оценку не только профессиональных компетенций, но и личностных качеств и потенциала развития участников проекта. Следующий — это мотивационное эссе, которое позволит оценить не только понимание самого проекта, но и цели, которые ставит перед собой каждый сотрудник. Далее будет проведен тимбилдинг для каждого подразделения, который будет проводить профессиональный бизнес-тренер психолог Алексей Куликов. После этого отборочная комиссия проанализирует деятельность каждого подразделения в рамках тимбилдинга, по итогам которого будет произведен отбор сборной 30-ки лучших менеджеров. Но и ее ожидает еще один отбор по командным ролям (методика Адизеса), в результате которого будет определена десятка лучших проектных менеджеров.
А здесь уже начинается самое интересное — второй этап реализации проекта, в рамках которого в течение как минимум 2 месяцев будет проводиться точечная работа с каждым участником проекта, в соответствии с индивидуальным планом работы. Далее будет проведен «круглый стол» по вопросам качества прохождения обучения, после чего участники будут направляться на профессиональную стажировку в одно из подразделений предприятия на руководящую должность. Ну, а апофеозом проекта станет награждение лучших сотрудников, выявившихся по итогам проекта.
Подробно о преимуществах проекта «Топ 10 проектных менеджеров АО «КМ» и участии в нем сотрудникам рассказали на встрече, которая прошла в стенах управления АО «Костанайские минералы».
Также в ходе встречи к потенциальным участникам проекта «Топ 10 проектных менеджеров АО «КМ» обратился и председатель Правления АО «КМ» Ербол Нурхожаев:
— Мы, как современная компания, как одна большая семья, хотим предоставить нашим сотрудникам возможность расти и развиваться. Для этого мы и начали реализацию этого инновационного проекта. Надо понимать, что число десять — это абстрактная цифра, и если по итогам всех отборочных этапов определится большее количество проектных менеджеров, мы будем только рады! Поэтому дерзайте, участвуйте, воплощайте в жизнь свои самые смелые и амбициозные цели во благо нашего предприятия!