Маргарита БИРТАЕВА

Они команда. Единомышленники. Они - авторы стратегии развития всех горных работ. Профессионалы, которые вносят вклад в обеспечение стабильной деятельности горно-промышленного Предприятия.
Технический отдел. На этот раз мы заглянули к его сотрудникам...
Планирование горных работ как краткосрочное, так и долгосрочное, разработка горно-технических, технологических  показателей – одни из основных задач, решением которых занимаются в техническом отделе. Здесь работают опытные специалисты, которые, можно сказать, заглядывают в будущее и дают расклад о том, как Предприятию работать дальше - где брать руду и как её обогащать...
12-го апреля в Казахстане празднуется День работников науки. По словам начальника технического отдела Мирослава Сончика, научный прогресс, который сегодня мы видим во всём мире, не проходит мимо АО «КМ», в частности, и технического отдела. Правильней даже будет сказать, что его сотрудники держат всегда руку на пульсе, и все лучшие технологии, связанные с горными работами, стараются внедрить на Предприятии. 
В предыдущие годы, за исключением  2020-го, когда в мире «бушевала» пандемия, «каэмовцы» посетили очень много крупных компаний, внедряющих передовые технологии. И такой формат обмена опытом, как сегодня подтверждает руководство Предприятия, всегда привносил положительный и нужный эффект. Другими словами, в нашей компании, благодаря этому, многократно добивались улучшения каких-либо производственных показателей, оптимизации процессов на той или иной стадии, экономии средств, улучшения условий труда и др.
Кроме этого, АО «КМ» сегодня сотрудничает со многими научно-исследовательскими институтами. Совместная работа также направлена на развитие компании. 
-Мы ощущаем себя частичкой науки потому, что реализуем достаточно много проектов, проводим эксперименты, которые в большей степени дают положительный результат, - говорит Мирослав Сергеевич.
Коллектив технического отдела небольшой, но достаточно профессиональный. Именно так его характеризует начальник отдела.
Ведущий инженер по горным работам Николай Муляр отвечает за анализ горных работ, их планирование, выполнение, контроль. Перспективный, активный и квалифицированный.
Ведущий инженер по обогащению Жуламан Каирбекович Губайдулин. Очень опытный специалист, который в этой сфере работает порядка 30 лет. Занимается анализом работы обогатительного комплекса и процесса обогащения, а также разработкой показателей.
Олжас Билисбаев, инженер первой категории, задействован в решении общих вопросов в работе отдела.
Сам же Мирослав Сончик, которому в 2017-ом году было доверено руководить отделом, в «КМ» работает уже 18-ый год. Прежде был начальником технического отдела рудоуправления, а начиналась его трудовая история в «КМ» с должности горнорабочего 2-го разряда в карьере… Он ответил на некоторые наши вопросы.
-Какие знания, образование, навыки нужно иметь, а также какими личностными качествами обладать, чтобы выполнять все те задачи, которые ставятся сегодня перед вашим отделом?
- Безусловно, горному делу нужно учиться. Помимо практических навыков, оно требует теоретических знаний. Поэтому квалификационные требования горных инженеров предусматривают и наличие высшего профильного образования. Что касается личностных характеристик, то, на мой взгляд, в коллективе должна быть исполнительская дисциплина. То есть если работник получил задание, то оно должно быть выполнено. 
Считаю, что при затруднениях нужно не стесняться выносить вопрос на коллективное обсуждение. В этом и заключаются отношения в коллективе и его культура.
Кроме того, думаю, необходимы здоровые амбиции, то есть сотрудник должен стремиться к чему-либо, идти к определенной цели, а не просто работать и машинально выполнять те или иные задания. 
Любой коллектив – это команда, в которой взаимоотношения должны быть выстроены на понимании и решении общих целей и задач.
-Технический отдел – активный участник проектной деятельности АО «Костанайские минералы». Какую роль вы выполняете в этой работе? И каковы её перспективы?
-Да, в силу своей деятельности, мы активно задействованы в проектных мероприятиях.  На первоначальных этапах реализации идеи мы анализируем предполагаемый её эффект и выдаем своё экспертное мнение. Мы занимаемся разработкой 3D  моделей, подборкой эффективного оборудования…
В этом году, применяя опыт, знания и инструменты ТРИЗ, которые предполагают нестандартный подход в решении вопросов, мы решили приобрести гидравлический экскаватор. То есть если сейчас у нас электрические экскаваторы, то новый будет – на дизельном топливе; нынешние экскаваторы с прямой лопатой, а гидравлический - с обратной. В этом и есть секреты ТРИЗ: один из принципов теории решения изобретательских задач предполагает умение решать вопросы наоборот…
Также, в рамках знаний ТРИЗ, в этом году «КМ» планируют закупить более компактные БелАЗы (55 т). Это проект по уменьшению ёмкости горно-транспортного оборудования. И плюсы в его реализации мы уже видим сейчас: экономический эффект неоспорим.
-Значит, ожидается техперевооружение... 
С Вашей профессиональной точки зрения, какие сложности есть сегодня на Предприятии и в чем они заключаются?
-В балансе между оперативными и стратегическими задачами. Зачастую оперативные задачи, которые нужно решать здесь и сейчас, не совпадают с теми задачами, которые нас ждут в перспективе. Приходится находить золотую середину и делать это так, чтобы, условно говоря, не столкнуться с проблемами в будущем.
-Несмотря на внутренние нюансы, которые можно встретить в любой сфере, наше Предприятие стабильно работает и развивается, как и вся горная промышленность Казахстана.
-Да, так и есть. На это и хочу обратить внимание молодежи, которая еще решает вопрос с выбором профессии. Стране нужны сегодня горняки и инженеры…
Профессии, связанные с горными работами, сегодня являются востребованными, стабильно оплачиваемыми, и они дают перспективу развития…