Юлия МИСЮРА
К 59-летию АО «Костанайские минералы» подразделения предприятия уверенно шагают в ногу со временем, активно модернизируя производственные процессы и внедряя новейшие технологии. Каждое подразделение демонстрирует стабильную работу и стремление к улучшению показателей и повышению эффективности.
Основой для динамичного роста и процветания предприятия, стала слаженная работа, а также отлаженные производственные процессы.
Работники подразделений не только ставят рекорды на производстве, но и добиваются высоких результатов в спорте. Видя такой потенциал, накануне праздничной даты мы решили посетить все основные подразделения АО «КМ» и узнать, какими успехами они сегодня могут гордиться.
Держи направление, как Энергоуправление
Как живет и развивается главный энергетический ресурс предприятия –Энергоуправление? Судя по объему работы и их результату, это подразделение очень активно и продуктивно развивается. Энергоуправление - мастер многозадачности, ведь специфика работы этого подразделения очень широкая. Сотрудники ЭУ отвечают за газоснабжение Предприятия, обеспечение его электроэнергией, теплом, связью, питьевой и горячей водой и канализацией. В их работу входит и контроль за правильной эксплуатацией и проведением всех видов ремонтов энергетического оборудования, а также участие во всех проектах как в городе, так и на промышленной площадке. Со всеми этими задачами они справляются на ура, при этом постоянно совершенствуют подходы к работе и реализуют новые проекты.
Весомая часть реализованных за последние годы проектов направлена на модернизацию и замену устаревшего оборудования. Сделано было очень много: заменены отслужившие срок службы силовые трансформаторы на подстанциях, выполнена реконструкция ЗРУ-6кВ подстанций с установкой вакуумных выключателей с модернизацией релейной защиты, заменены масляные выключатели и разъединители на вакуумные, ежегодно проводится замена голого провода на провод СИП, заменены кремне-выпрямительные агрегаты на современные выпрямители и многое другое.
Одним из самых больших достижений, на наш взгляд, является замена устаревшей традиционной телефонной инфраструктуры на IP-телефонию. Это стало возможным благодаря развитию цифровых решений, что значительно сократило расходы на связь. Также проделана работа по замене большей части линии связи на оптоволоконную – это позволило улучшить качество связи и интернета.
А как же спорт, спросите вы? В спорте тоже есть свои успехи – грамоты и кубки. За последнее время сотрудники ЭУ могут похвастаться золотом в соревнованиях добровольных пожарных формирований, мужском и женском волейболе, конкурсе «Жас батыр» и городошном спорте.
И пусть работа нелегка – вперёд шагает ГТК
Горнотранспортный комплекс – первая ступень добычи нашего уникального минерала. Здесь есть, чем гордиться. Это подразделение можно смело назвать кузницей опытных мастеров, ведь здесь из общего количества сотрудников 33% - это люди, чей непрерывный трудовой стаж составляет более 20 лет. Это главный ресурс подразделения, поэтому улучшению условий труда руководство предприятия старается уделять большое внимание.
Более того, здесь работают профессионалы своего дела, которые, в первую очередь, нацелены на результат. Поэтому итогом общих усилий является выполнение основных горнотехнических показателей. Для понимания: внутрикарьерные перевозки за последние 9 месяцев составили 8,7 млн.тонн горной массы, объем горной массы достиг показателя в 5,8 млн.тонн, грузоперевозки железнодорожным транспортом составили 10,4 млн. тонн, на хорошем уровне и показатели буровзрывных работ, при этом бурение составляет 133,6 тыс.пог.м., а взрывание – 3828 тыс.м3.
На очень высоком уровне находится и реализация проектной деятельности – в подразделении продолжается реализация семи крупных проектов, направленных на оптимизацию затрат и модернизацию производства. Из уже реализованных новых проектов надо отметить такие как «Строительство прибортового усреднительно-перегрузочного склада на горизонте +95 м. В.Б» и «Строительство усреднительно-аккумулирующего склада на внешнем отвале».
На стадии исполнения находится и проект «Повышение технико-экономического уровня производства на основе внедрения современного инновационного оборудования». Для его реализации приобретена единственная в районе машина термической резки с числовым программным управлением «DRAGON 3.0». Она позволяет автоматически управлять процессом обработки металла, что позволит облегчить труд персонала, задействованного на изготовлении запасных частей, а также улучшить качество изготовления запасных частей.
Не остается без внимания и внедрение концепции бережливого производства – из 15 проектов 7 уже реализованы. Сотрудники подразделения по праву могут гордиться и историей своих спортивных успехов: за годы работы здесь собралась целая коллекция различных наград, грамот, кубков и медалей. За каждой из них история упорства, сплоченности и мастерства…
Как на производстве, так и в спорте ГТК ожидают новые вызовы, и сотрудники этого подразделения готовы их встретить!
В ОК такая ситуация – вовсю идет модернизация!
Обогатительный комплекс - самое большое подразделение предприятия. Именно здесь ставится точка в производстве хризотила. И это делают люди, много людей - порядка 600. Каждый из них, выполняя свою работу и развивая профессионализм, вносит свой вклад в большое дело.
Активно развивается и само подразделение, причем особое внимание уделяется модернизации и автоматизации производственного процесса. На сегодняшний день продолжается работа по модернизации трактов грузового потока Цеха обогащения хризотилового волокна. Первой ласточкой был 12 тракт – его восстановлением занимались в декабре прошлого года, а с января текущего года были модернизированы еще 9 трактов. Работы по модернизации коснулись и пресс- упаковочного комплекса. Недавно здесь был установлен и введен в эксплуатацию новый пресс, также ведется работа и по восстановлению узлов имеющихся прессов. Также до конца года планируется установить четыре упаковочных манипулятора на один участок пресс-упаковочного комплекса. В перспективе это современное оборудование будет установлено и на остальных прессах. И это только часть работы, проводимой в данном направлении…
Что касается участия в спортивной жизни предприятия, то ОК составляет другим подразделениям большую конкуренцию и регулярно поднимается на пьедестал почета самых значимых спортивных мероприятий в АО «КМ».
АТП не теряется – кадрами занимается!
А чем гордится автотранспортное предприятие АО КМ? Начнем с того, что в этом подразделении функционируют два направления – организация работы технологического и вспомогательного транспорта. Это порядка 100 транспортных единиц. В подразделении работают 254 сотрудника, главная задача которых - поддерживать автомобильный парк в исправном состоянии.
Руководство подразделения большое внимание уделяет сохранению экономической эффективности, внедрению принципов бережливого производства, улучшению условий работы труда сотрудников. Стараются способствовать повышению разрядов, а также персональных окладов специалистам. Большая работа проводится по привлечению молодых кадров – два человека сейчас работают по молодежной практике. Ведется и привлечение узких специалистов на договорной основе.
Но не только работой с персоналом и выполнением производственной программы может гордиться АТП. Здесь очень хорошо развивается такое направление, как сохранение экологического благополучия. На протяжении последних лет упор делается на озеленение. Более того, здесь внедрены новые технологии – капельное орошение высаженных деревьев. Недавно в АТП на территории АБК появилась новая аллея пирамидальных тополей, которая также оснащена капельным орошением.
