Наиболее продолжительная история у отдела, возглавляемого Алексеем Алейниковым. Его корни уходят в Цех энергохозяйства, который сегодня называется Энергоуправлением. Таким, какой он есть сейчас, отдел создан в 2006 году. И всё это время его сотрудники создают уникальные решения и внедряют уже зарекомендовавшие себя программы. Отдел делится на три направления: техническое, программное и системное обеспечения. Мы сосредоточим внимание на тех, кто занимается непосредственно программированием – инженерах: Наталье Рожковой и Ирине Дранице, а также - ведущем инженере Татьяне Алейниковой. Каждая из них имеет свой уникальный опыт и зону ответственности.

 

Наталья Рожкова занимается поддержкой и развитием систем, которые помогают в управлении производством, начислении заработной платы, учёте работы транспорта, работе финансового отдела и отдела закупок. Она обслуживает программное обеспечение «Компас» и «Смета», с помощью которых можно визуализировать будущие проекты, и сразу подсчитать их стоимость. Также стоит отметить важную программу «1С: ТОиР». Эта система помогает планировать техническое обслуживание и ремонты техники, а также вести учет оборудования.

 

Ирина Драница следит за работой программ «1С Охрана труда» и «1С ППК» - это учёт производственных показателей предприятия. Немалое внимание ею уделяется отделу кадров, где часто требуется изменение форм отчетности и внедрение новых функций. Также она занимается поддержкой системы электронного документооборота. Если раньше все документы приходилось вручную подписывать и переносить из кабинета в кабинет, то теперь система электронного документооборота решает эти проблемы за минуты.

 

Татьяна Алейникова самый опытный сотрудник в коллективе. Она участвовала в разработке многих действующих сегодня программ, многое написала сама, и сейчас также занимается созданием, тестированием и внедрением новых программ. В то же время она обслуживает отдел сбыта, планирования и бухгалтерии. Система ГТК в рамках 1С ППК полностью создана ею. Интеграция подсистемы «Виртуальный склад и СНТ» в 1С УПП (Управление Производственным Предприятием) это тоже её работа. И будучи ведущим инженером, она курирует работу Ирины и Натальи.

 

Одним из текущих глобальных для предприятия проектов является внедрение «1С:ERP Управление предприятием», поддержка которого ляжет на плечи сотрудников ОИТ. Эта система придет на смену текущей учетной системе «1С Управление производственным предприятием». В 2023 году прошло предпроектное обследование. Летом 2024 года будущие пользователи системы проходили обучение. Впереди тестовая эксплуатация. В начале 2025 года планируется опытно-промышленная, а затем и промышленная эксплуатация системы.

 

Сегодня работа отдела, в основном сосредоточена на поддержке уже внедренных систем, ставших неотъемлемой частью повседневной деятельности АО «КМ». Ко многим мы уже привыкли и не замечаем их. Например, уже привычным стало получение электронных расчетных листов. Но если задуматься, то за этим простым действием стоят тысячи бланков, которые каждый месяц обрабатывала, распечатывала и раздавала бухгалтерия до внедрения системы, которая освободила их от этой рутины. Каждое утро руководители подразделений, отделов, служб могут увидеть, как отработало предприятие за прошлые сутки с помощью Рапорта, формируемого из 1С ППК.

 

Так что, когда в следующий раз вы получите расчётный лист, не выходя из дома, или отправите на согласование письмо через систему электронного оборота, знайте — за этим стоит работа девчат из отдела информационных технологий.