Ярким тому подтверждением является тренинг по программе повышения квалификации управления проектами, главной целью которого стало приобретение практических навыков в совместном применении различных подходов управления проектами. Поэтому тренинг, который провел опытный бизнес-тренер Александр Ли, в первую очередь был нацелен на специалистов компании и предприятий-партнеров, вовлеченных в проектную деятельность. Однако наряду с корифеями проектной деятельности в число участников тренинга вошли и финалисты инновационного проекта «Топ 10 проектных менеджеров».

Надо сказать, что в основу программы тренинга легла новая версия стандарта PMI PMBOK GUIDE 7TH EDITION (2021). PMBOK – это сборник лучших практик в управлении проектами, который содержит ключевые разделы управления проектами и базируется на американском руководстве Project Management Body of Knowledge - одном из известнейших руководств в мире. Кроме того, этот стандарт не только описывает рекомендации, как организовать проектную деятельность качественно, но и служит основой для проведения сертификации международного значения (Project Management Professional).

В итоге, в ходе тренинга, который проходил в течение 2 дней, участники отработали практические навыки формирования проектных документов, принятия управленческих решений и командного взаимодействия. Некоторые из них щедро поделились своими впечатлениями.

 

 

Главный инженер ТОО «МехЛитКом» Талгат Юсупов:

- Тренинг «Совершенствование системы управления проектами» прошёл на одном дыхании. В течение 2-х дней тренинг-сессии мы обсуждали основные принципы проектного управления на предприятии и формирования принципов управления проектами. Думаю, всем участникам этот тренинг даст толчок в развитии проектного менеджмента у себя на участках предприятия.

 

 

Старший мастер по технологии обогатительного комплекса АО «КМ» Светлана Сухинина:

- Лично для меня любое обучение - это новый опыт, шаг вперед. Несмотря на то, что с управлением проектов я хорошо знакома и регулярно применяю свои знания на практике, информация, которую я получила на тренинге, для меня была очень полезна. Ведь новый взгляд на управление проектами - на целеполагание, учет рисков и затрачиваемых ресурсов - помогает расширить наши возможности, придать уверенности в своих силах и замотивировать на новые свершения!

 

 

Инженер-конструктор строительно-конструкторского отдела АО «КМ» Владимир Завгородний:

- Я впервые принимаю участие в подобном тренинге. Здесь все было для меня ново и интересно, и эти знания обязательно пригодятся мне в дальнейшей работе. Более того, я считаю, что нашей компании тоже есть куда расти и на основании полученной информации поменять некоторые критерии в работе.

 

 

Машинист бульдозера автотранспортного предприятия, исполняющий обязанности инженера технического отдела Болат Ерменев:

- Программа тренинга была очень интересной и насыщенной. Раньше о проектной деятельности я знал очень мало, а сейчас ко мне пришло понимание, как правильно организовать процесс, как провести этот проект, какого результата ожидать и что для этого нужно сделать.

 

 

Менеджер государственных закупок Кристина Барахтина ТОО «Жасыл Ел 2020»:

- На этом обучающем тренинге я узнала много нового. В своей работе я не раз сталкивалась с проектной документацией, но только сейчас поняла, какие ошибки я допускала и сколько раз я наступала на одни и те же грабли. Кроме того, этот тренинг помог мне осознать, насколько важно правильно составить план реализации проекта и неукоснительно ему следовать. Большое спасибо руководству АО «Костанайские минералы» за то, что они предоставили такую замечательную возможность - принять участие в этом обучающем тренинге!